Checkliste für die Auswahl des passenden Headhunters

Inhalt

Wer passt zu wem?
Kategorien verschiedener Personaldienstleistungen:
Prozess einer seriösen Personalberatung
Qualitätskriterien einer professionellen Personalberatung
Cultural Match
Referenzen
Rezensionen

wer passt zu wem?

Wie wähle ich den passenden Personalberater / Headhunter für mein Unternehmen aus

Das Angebot an Personaldienstleistungen ist heute so vielfältig wie die Nachfrage bei den Unternehmen unterschiedlich ist.

Deshalb hier vorab ein kleiner Überblick über die verschiedenen Dienstleistungen

Auswahl Headhunter, Auswahl Direktansprache, Auswahl Executive Search, Auswahl Direct Search

Serviceagenturen

Personalserviceagenturen, Zeitarbeitsunternehmen, Interim-Agenturen, Ingenieurbüros, Personalleasingagenturen

Serviceagenturen überlassen Ihnen zeitweise Personal, damit Sie unerwartete Vakanzen, oder zeitlich begrenzte Kapazitätsengpässe überbrücken können. Diese Agenturen arbeiten in der Regel auf der Basis des deutschen Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes.

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Personalvermittler

Personalvermittler, CV-Trader

Personalvermittler arbeiten zumeist auf Erfolgsbasis. Sie kennen sich nur begrenzt in Ihrer Branche aus. Diese Agenturen schalten für Sie Stellenanzeigen und schicken Ihnen, auch unaufgefordert, Lebensläufe (CV-Trader) von Kandidaten, die möglicherweise an Ihrer vakanten Position interessiert sein könnten. Diese Personalvermittler kennen selten die vorgeschlagenen Kandidaten persönlich und können Ihnen daher ggf. nur begrenzte Hilfe bei der Auswahl der richtigen Kandidaten leisten.

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Personalberater

Personalberater, Headhunter, Direktansprache, Executive Search, Direct Search

Der Personalberater versteht sich als Partner des Unternehmens. Er kennt Ihre Branche, Ihr Unternehmen, Ihre Organisation, Ihre Führungskultur, Ihre Produkte und Technologien und ist daher in der Lage die richtigen Persönlichkeiten für Ihr Unternehmen zu identifizieren und für Ihr Unternehmen zu interessieren.
Er arbeitet nur nach Auftrag, berät Sie bei der Erstellung der Anforderungen, bespricht sie mit Ihnen im Detail, gleicht diese auch bei Ihnen intern mit allen Entscheidungsträgern ab. Seine Prozesse sind transparent. Er informiert sie regelmäßig über den Status und den Fortschritt des Projektes. Seine Ansprache der Kandidaten ist persönlich und diskret. Eine Nachbesetzungsgarantie gibt Ihnen Sicherheit für Ihre Investition.

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Prozess einer seriösen Personalberatung

Dieser Prozess (Direktansprache, Executive Search) bildet den Prozessrahmen für eine erfolgreiche Besetzung und sichert die Qualität der Leistung.

Der nebenstehende 15 Stufen Plan ist nur eine grobe Vereinfachung des Ablaufes.

Während des Prozesses hält er seinen Auftraggeber durch regelmäßige Statusmeldungen auf dem Laufenden.

Oftmals ergänzt ein Personalberater sein Leistungsportfolio noch mit:

Eignungsdiagnostik, Erstellen von Persönlichkeitsprofilen nach einem etablierten Verfahren (z.B. Insights MDI)

Personalentwicklung, Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte

Beratung bei Personalentwicklung und Personalstrategie

Vergütungsberatung

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Qualitätskriterien bei der Auswahl des Personalberaters

Suchen Sie einen Personalberater als Partner für Ihr Unternehmen, sollten Sie also auf Folgendes achten:

Erfahrung und Kompetenz in ihrer Branche
Eigene Industrieerfahrung
Passt er oder Sie zu Ihnen und Ihrer Unternehmenskultur
Begegnung auf Augenhöhe mit Ihren Entscheidern
Seriosität (Briefing, Angebot, Auftrag, Projektstart)
Einhalten der Prozessschritte (siehe oben)
Reputation am Markt (Referenzen, Rezensionen)
Rechtskonforme Ansprache der Kandidaten
Einhalten des deutschen Datenschutzgesetzes

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Cultural Match

Erfolgsfaktor Unternehmenskultur. Unternehmen legen Wert auf Persönlichkeit und Charakter. Deshalb muß der Personalberater zu Ihnen passen und möglichst besondere Expertisen auf diesem Gebiet mitbringen.

Unser besonderer Erfolg

In 7 Jahren nur

1 Nachbesetzung

Neben der Expertise die ein Kandidat als Führungskraft mitbringt ist es die Persönlichkeit, der Mensch, der besonders im Fokus steht. Der Fit (Cultural Match) mit der Unternehmenskultur, die emotionale- und soziale-Kompetenz, die Dynamik, Professionalität, Konfliktfähigkeit und Empathie sind die entscheidenden Faktoren für den Erfolg der Besetzung.

Das Konzept von SCHUHMANN & PARTNER ermöglicht ein Höchstmaß an Übereinstimmung der Kandidaten mit der entsprechenden Unternehmenskultur unserer Mandanten. Daher auch unser besondere Erfolgsquote.

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Referenzen

Erwarten Sie Referenzen aus ihrer Branche und achten Sie darauf, dass diese Unternehmen sich mit positiver Personalarbeit und einer ähnlichen Unternehmenskultur auszeichnen.

Hier finden Sie einige aktive Referenzen von SCHUHMANN & PARTNER mit freundlicher Genehmigung unserer Kunden.

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Rezensionen von Kunden und Kandidaten

Erwarten Sie Referenzen von Kunden und Kandidaten mit deren Aussagen Sie sich identifizieren können. Es geht dabei um Vertrauen, Professionalität, Sorgfalt, Nachhaltigkeit und Zuverlässigkeit.

Hier der Link zu einigen Rezensionen unserer Kunden und Kandidaten.

Die Anforderungen an die heutigen Berufsbilder werden zunehmend vielfältiger. In der Folge steigen auch die abzuklärenden Voraussetzungen in der Personalsuche stetig. Der ganzheitliche Blick von Schuhmann & Partner ist für uns . . .

Seit einem Jahr arbeiten wir erfolgreich mit SCHUHMANN & PARTNER bei der Besetzung
von Schlüsselpositionen im Bereich Corporate Leadership innerhalb unserer globalen Matrix Organisation . . .

„Erfrischend anders als „übliche“ Personalberater. Hier besteht ein spürbares persönliches Interesse an der besten Lösung sowohl für den Kunden als auch für den Kandidaten. Das sorgt von Anfang an . . .